Vendite
Un sales manager legge un CV commerciale come legge un forecast, e sa esattamente quale numero manca quando manca.
Tre cifre decidono se verrai letto oltre il primo ruolo: quale fosse il tuo obiettivo, che percentuale ne hai raggiunta e per quanto tempo. Un buon anno senza l’obiettivo accanto è illeggibile, e una percentuale senza il valore assoluto invita all’interpretazione meno generosa.
La forma della vendita conta quanto la dimensione. Vendere un abbonamento da 3.000 EUR in un ciclo di tre settimane e un contratto da 400.000 EUR in undici mesi sono professioni diverse, e un CV che non dice quale eserciti finisce nel mucchio sbagliato.
Metti obiettivo, raggiungimento e periodo sulla prima riga sotto ogni titolo, prima delle responsabilità. Chi scorre venti CV cerca esattamente quella riga, e trovarla subito è quasi tutta la partita.
Nomina il segmento, il valore medio, il ciclo e a chi vendevi. Quei quattro elementi permettono a chi assume di capire in un colpo d’occhio se la tua esperienza è trasferibile, ed essere escluso presto con il criterio giusto è meglio che essere convocato per il ruolo sbagliato.
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